У нас вы можете скачать книгу Стратегический парадокс Майкл Рейнор в fb2, txt, PDF, EPUB, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Майкл Рейнор работает в компании Deloitte и яв-ляется заслуженным членом исследовательского общества Deloitte. Автор многочисленных статей в журналах об управлении и нескольких успешных бизнес-книг. В соавторстве с Клейтоном Кристен-сеном написал книгу «Решение проблемы иннова-ций в бизнесе». Майкл Рейнор. Основная идея. В центре книги – понятие стратегического парадокса. Он заключается в том, что стремление к выдающимся достижениям несет в себе зародыш оглушительного проигрыша.  Стратегия / Стратегический парадокс. нешнее время. Автор приводит статистику, ния, в том числе в качестве компенсации. Автор: Рейнор Майкл Е. Издательство: Юрайт, г.  Книга для тех, чьи умы заняты разработкой долгосрочных целей и стратегий их достижения в условиях очевидной непредсказуемости будущего. Книга "Strategy Paradox" Raynor Michael E. (EN) произведет достойное впечатление на любителя данного жанра. Удивительно, что автор не делает никаких выводов, он радуется и огорчается, веселится и грустит, загорается и остывает вместе со своими героями. По мере приближения к исходу, важным становится более великое и красивое, ловко спрятанное, нежели то, что казалось на первый взгляд. Книга Майкла Рейнора дает ответ на вечный вопрос - почему одни компании выигрывают, захватывают новые рынки, получают признание потребителей, а другие терпят существенные убытки. Большое внимание уделяется стратегической гибкости, управлению рисками и в целом прогнозированию неопределенности, характерной для принятия любых стратегических решений. Книга объясняет поведенческие стратегии ведущих компаний и тех, кто только хочет выбиться в строчки FORTUNE Какую долю риска брать на себя? Действовать по известным стратегиям или идти вопреки устоявшимся традициям бизнеса? Принимать решения или. Стратегический. парадокс. Майкл Е. Рейнор. МОСКВА. ЮРАЙТ. УДК ББК Р Рейнор, Майкл Е. Стратегический парадокс: пер. с англ. /  Стратегический Парадокс становится заметным, когда мы начинаем скрупулезно изучать все достоинства стратегий, единственным. Главная >> Разное - различные документы. [ СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ dom-arhiv.ru ]. Похожие работы: «Рынок Производитель Потребитель (продавец) (покупатель) предложение спрос Спрос (D demand) – это потребность покупателей в данном товаре (услуге), выраженная в их покупательской способности.». dom-arhiv.ru:: Майкл Рейнор Стратегический парадокс / Юрайт 0.  Майкл Рейнор. Стратегический парадокс ( г.) Формат: 70x/16 Кол-во страниц: стр. ISBN: , Майкл Рейнор, «Стратегический парадокс», – М.:ЮРАЙТ, Адаптировать вашу стратегию к внешним изменениям – отличная мысль, но область ее применения ограниченна. Просто существует слишком много обстоятельств, при которых темп изменений окружающей среды не совпадает с темпом, на который способна организация. Один из способов обойти эту проблему – прогнозировать соответствующие изменения достаточно точно и с достаточным опережением, чтобы оказалось возможным вовремя внести коррективы в стратегию организации. Добавив прогнозирование к вашим адаптивным способностям, вы, вероятно, сможете справи. Рейнор Майкл. Современные менеджеры понимают, что должны принимать решения, влекущие за собой серьезные последствия, и что эти решения должны основываться на предположениях о будущем, которое они не могут предсказать. Это противоречие между обязательствами и неизвестностью рождает стратегический парадокс. Следствием этого парадокса становится широко распространенный, но малопонятный компромисс. Большинство управленцев опасаются принимать смелые решения, которые кажутся необходимыми для успеха; вместо этого они выбирают робкую, непримечательную стратегию, жертвуя шансом достичь величия ради воз. Майкл Е. Рейнор Стратегический парадокс. Размер: Мб. Формат: PDF.  Майкл Е. Рейнор Стратегический парадокс Прочитать онлайн, а так-же скачать "Стратегический парадокс (Майкл Е. Рейнор)" в dom-arhiv.ru можно по ссылке ниже: dom-arhiv.ru Майкл Рейнор: Стратегический парадокс. Отсутствует. The Strategy Paradox. Аннотация к книге "Стратегический парадокс". Современные менеджеры понимают, что должны принимать решения, влекущие за собой серьезные последствия, и что эти решения должны основываться на предположениях о будущем, которое они не могут предсказать.  Книга для тех, чьи умы заняты разработкой долгосрочных целей и стратегий их достижения в условиях очевидной непредсказуемости будущего. Здесь же очень доступно даётся информация по управлению рисками, что, кстати, по мнению автора и позволяет решить данный парадокс с минимальными потерями. Все отзывы и рецензии (1). Читать в контексте. Майкл Е. Рейнор работает консультантом в компании Deloitte Consulting LLP и является заслуженным членом исследовательского общества Deloitte. Его первая книга «The Innovator’ s Solution» (Решение новатора), написанная в соавторстве с профессором Клэйтоном Кристенсеном, попала в список бестселлеров Wall Street Journal и New York Times и получила несколько наград. Помимо этого, Рейнор является автором многочисленных публикаций в научных изданиях, посвященных менеджменту. Он также занимается преподаванием в бизнес-школе Айви в университете Западного Онтарио в Канаде.  Стратегический парадокс / Майкл Е. Рейнор ; [пер. с англ. И. Р. Шафикова]. - Москва: Юрайт, Название: Стратегический парадокс Автор: Майкл Рейнор Издательство: Юрайт Объем: ISBN: , Год: Описание: Современные менеджеры понимают, что должны принимать решения, влекущие за собой серьезные последствия, и что эти решения должны основываться на предположениях о будущем, которое они не могут предсказать. Это противоречие между обязательствами и неизвестностью рождает стратегический парадокс. Следствием этого парадокса становится широко распространенный, но малопонятный компромисс.